Web y ecommerce
IA aplicada
Automatización
En una tienda, cada hora caída es facturación que no entra. PrestaShop tiene más piezas que una web corporativa y todas dependen de terceros.
No es la misma exigencia. Una web corporativa caída es un problema de imagen; una tienda caída es dinero que no entra.
La pasarela cambia requisitos, el transportista cambia su API y el módulo que los conectaba deja de funcionar a media mañana.
Todo lo que se personalizó en su día hay que revisarlo módulo a módulo antes de subir de versión.
Lo que iba bien con 300 referencias empieza a arrastrarse con 3.000, y el buscador y los filtros son lo primero que lo nota.
Impuestos, facturación, textos legales. Son cambios que no puedes elegir si aplicar o no.
Sale por encima de una web corporativa, porque hay más piezas que vigilar y porque el tiempo de respuesta comprometido es más exigente. La cuota depende del tamaño del catálogo y de cuántas integraciones haya que mantener.
No si podemos evitarlo. Las intervenciones que tocan producción se acuerdan en ventana de bajo tráfico y siempre con la copia preparada para volver atrás.
Sí. Empezamos con una auditoría del estado real: versión, módulos, overrides sin documentar, copias y rendimiento. De ahí sale lo urgente separado de lo que puede esperar.
No. Las horas incluidas son para cambios pequeños. Un módulo nuevo o una integración se presupuestan aparte, con su alcance y su plazo.
Auditoría del estado real y un plan por fases con lo urgente separado de lo que puede esperar.
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